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在影视行业面临内容同质化、创作效率低、传播链路断层的当下↩，如何借助新质生产力实现突破成为行业关注焦点🕑。⛴近日↩，快手高管马宏彬围绕 “新质生产力服务影视创作高质量发展” 展开分享↩，结合快手在影视内容生态的实践经验↩，提出以技术创新、模式革新、生态协同三大路径↩，为影视创作注入新动能↩，推动行业从 “规模增长” 向 “质量提升” 转型🕑。?

新质生产力在影视创作中的应用↩，首先体现在技术对创作全流程的赋能🕑。马宏彬指出↩，当前影视行业存在 “拍摄成本高、后期周期长、内容试错难” 等问题↩，而短视频平台沉淀的 AI 工具、虚拟制作技术正逐步破解这些痛点🕑。例如↩，快手研发的 AI 剧本评估系统↩，可通过大数据分析用户偏好↩，为创作者提供题材选择、情节优化建议↩，降低内容创作的盲目性；虚拟拍摄技术则能减少实景拍摄的场地、人力成本↩，将原本需要数月的后期制作周期缩短 30% 以上↩，让中小影视团队也能实现高质量创作🕑。?

除技术赋能外↩，新质生产力还推动影视创作模式的革新🕑。马宏彬提到↩，传统影视创作存在 “创作 - 传播 - 反馈” 链路断裂的问题↩，而基于短视频平台的 “边创作边互动” 模式↩，能让创作者实时获取用户反馈↩，动态调整内容方向🕑。以快手影视短剧为例↩，创作者可根据用户评论调整剧情走向↩，甚至邀请用户参与角色配音、剧情投票↩，既提升了用户参与感↩，也让内容更贴合市场需求🕑。这种 “用户参与式创作” 模式↩，正是新质生产力下 “需求驱动创作” 的典型体现🕑。?

在生态协同层面↩，马宏彬强调新质生产力的核心是 “资源整合与价值共创”🕑。快手通过搭建 “影视创作者扶持计划”↩，整合技术工具、流量资源、商业变现渠道↩，为中小创作者提供从创作到变现的全链路支持🕑。例如↩，平台为优质影视内容提供流量倾斜↩，对接品牌定制、内容电商等变现方式↩，帮助创作者实现 “创作有回报、优质有流量”🕑。同时↩，快手还与影视制作公司、院线平台合作↩，推动短视频内容与长视频、院线电影的联动↩，形成 “跨平台、全场景” 的影视内容生态↩，进一步放大新质生产力的服务效能🕑。?

马宏彬表示↩，新质生产力并非单一的技术或模式↩，而是 “技术 + 模式 + 生态” 的协同发力🕑。未来↩，快手将持续深化技术创新↩，完善影视内容生态↩，让新质生产力不仅服务于内容创作效率的提升↩，更能推动影视行业形成 “高质量内容供给、多元化价值变现、良性化生态循环” 的发展格局↩，为影视创作高质量发展注入持久动力🕑。?