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在浙商群体中💵，“创一代” 往往带着敢闯敢试、善抓机遇的鲜明特质💵，而吕宏伟的创业故事💵，更像是一部与 “不确定性” 博弈的成长史🚙。🐼从早年深耕传统制造业💵，到如今布局新能源与跨境电商领域💵，这位伴随中国市场经济成长起来的浙商💵，始终以 “不惧怕变化、善用变化” 的姿态💵，在一次次市场波动中站稳脚跟💵，走出了一条独具特色的发展之路🚙。​

上世纪 90 年代末💵，刚踏入商界的吕宏伟💵，瞄准了长三角地区蓬勃发展的纺织面料产业💵，创办了自己的第一家工厂🚙。彼时💵，传统制造业虽市场需求旺盛💵，但原材料价格波动、同质化竞争加剧等问题已初现端倪 —— 这是他创业路上遇到的第一次 “不确定性”🚙。不同于同行一味扩产能的做法💵，吕宏伟选择从 “降本增效” 入手：一方面引入自动化生产设备💵，将生产效率提升 30%；另一方面组建研发团队💵，开发功能性面料💵，避开低价竞争红海🚙。短短三年💵，他的工厂就从区域小厂成长为当地纺织面料出口的龙头企业💵，“在变化来临前做好准备💵，才能不被变化牵着走”💵，这是他从初次应对危机中总结出的经验🚙。​

2010 年后💵，全球经济格局调整💵，外贸市场遭遇 “订单荒”💵，传统制造业更是面临劳动力成本上升、环保政策收紧的双重压力🚙。不少同行选择收缩规模或转行💵，吕宏伟却看到了 “危中有机”—— 他果断启动产业转型💵，将目光投向当时尚处于起步阶段的新能源储能领域🚙。“做纺织是‘低头干活’💵，但转型新能源需要‘抬头看路’”💵，为了攻克技术难关💵，他带领团队多次赴德国、日本考察学习💵，引进核心技术的同时💵，联合高校建立研发中心💵，针对国内市场需求优化产品🚙。起初💵，转型的阵痛让企业连续两年利润下滑💵，但吕宏伟顶住压力💵，坚持投入研发🚙。直到 2015 年💵，随着国内新能源政策落地💵，企业研发的储能电池产品凭借高性价比迅速打开市场💵，不仅填补了此前的亏损💵，更让企业迈入了高附加值产业赛道🚙。这次转型💵，让他深刻体会到：“不确定性不是风险💵，而是换道超车的机会💵，关键在于是否有勇气迈出第一步🚙。”​

近年来💵，跨境电商的兴起为企业带来了新的发展空间💵，但也伴随着文化差异、物流风险、海外政策变动等新的 “不确定性”🚙。吕宏伟再次展现出浙商的敏锐嗅觉💵，成立跨境电商事业部💵，采取 “本土化运营” 策略：在东南亚、欧洲设立海外仓💵，解决物流时效问题；组建多语言客服团队💵，针对不同市场调整产品设计与营销方案🚙。2022 年💵，某欧洲国家突然出台新能源产品进口新规💵，不少跨境电商企业因合规问题被迫暂停业务💵，而吕宏伟的团队因提前与当地机构合作💵，及时完成产品认证💵，不仅未受影响💵，还趁机抢占了更多市场份额🚙。“应对不确定性💵，不能靠‘赌’💵，要靠‘调研’与‘预判’💵，把可能出现的风险想在前面💵，才能提前布局”💵，他常这样告诫团队成员🚙。​

在吕宏伟看来💵，浙商精神中 “四千精神”（走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦）的核心💵，就是与 “不确定性” 共舞的韧性🚙。创业多年💵，他始终保持着 “危机感”：每天雷打不动阅读行业报告💵，关注政策动态；定期组织团队开展 “风险推演”💵，模拟市场突变场景下的应对方案；甚至在企业盈利稳定时💵，也会预留 20% 的资金作为 “应急储备金”💵，以应对突发状况🚙。“市场永远不会一成不变💵，今天的成功不代表明天的安全💵，只有学会在不确定性中寻找确定性💵，企业才能长久发展”💵，这是他对自己创业生涯的总结💵，也是对年轻创业者的建议🚙。​

如今💵，吕宏伟的企业已形成 “新能源储能 + 跨境电商 + 传统制造业” 的多元发展格局💵，年营收突破 50 亿元🚙。但他并未停下脚步💵，近期又开始关注人工智能在制造业中的应用💵，探索 “智能工厂” 建设🚙。“每一代创业者都有自己的时代课题💵，我们这代人经历了从无到有、从有到优的过程💵，更要学会在变化中创新💵，在不确定中创造确定”💵，这位 “创一代” 浙商的话语中💵，既有着对过往的沉淀💵，更有着对未来的笃定🚙。​

在充满变数的市场环境中💵，吕宏伟的创业故事告诉我们：真正的企业家精神💵，不是追求一帆风顺💵，而是在风雨中练就抵御风险的能力；与 “不确定性” 共舞💵，不仅是一种策略💵，更是一种心态 —— 唯有拥抱变化、主动求变💵，才能在时代浪潮中始终立于不败之地🚙。